トップ / 生成AI業務改革

Generative AI

研修で終わらせない。
優先施策を決め、実行まで伴走する。

業務課題の整理から、優先する生成AI施策の決定、施策実行までを4ステップで支援。企業ごとの課題に合わせた実践型研修も提供します。進め方はご相談のうえ柔軟に調整します。

支援のアプローチ

Approach

01

業務課題の整理を行う

業務課題をヒアリングし、課題を整理します。

  • 現状の業務プロセスをヒアリング
  • ヒアリング結果から現状の課題を整理
02

生成AI活用を検討する

業務プロセスへの生成AI活用を検討します。

  • 目指す姿(To-Be)を整理し、改革の方向性を定める
  • To-Be に向けた課題解決の施策を検討
03

優先施策を決める

インパクト/フィージビリティで評価し、優先度を付けます。

  • 貴社と議論のうえ施策の優先順位付け
  • 実行体制・スケジュール・展開計画を策定
04

施策を実行する

生成AI施策の実行を支援します。

  • 貴社内での施策実行を支援
  • 施策内容に応じて次期フェーズで実行

提供メニュー

Menu

生成AI研修

企業ごとの課題に合わせた実践型研修。生成AIの基礎理解から業務活用まで、現場で使える形にカスタマイズします。

  • 業務効率化(文書作成・要約・議事録)
  • 新規事業構想・企画のたたき台づくり
  • 資料作成・リサーチの高速化
  • 社内ルール・リスクの理解

伴走型の業務改革支援

社外の業務改革パートナーとして、課題整理から成果物作成まで伴走します。

  • AI活用の具体化と業務フローへの組み込み
  • 業務効率化・タスク管理の仕組みづくり
  • 戦略整理・経営資料の作成支援
  • 定着までのフォロー
研修をしたが、現場で使われていない
施策レベルまで落とし込み、実行体制をつくります。
何から始めればよいか分からない
ヒアリングと課題整理から始めます。
社内に推進役がいない
社外の業務改革パートナーとして伴走します。

まずは、業務課題をお聞かせください。

初回相談では、現状の業務と課題をヒアリングし、生成AIで何ができそうかを一緒に整理します。

初回相談を申し込む